電力現(xiàn)貨市場目前在我國的發(fā)展進入一個快速發(fā)展期，電力現(xiàn)貨市場逐步取得了長足的發(fā)展，電力現(xiàn)貨市場也遇到了難得的歷史機遇，但是隨著電力現(xiàn)貨市場的不斷推進，遇到的諸多挑戰(zhàn)也逐步顯現(xiàn)出來，本文就給大家簡單介紹我國電力現(xiàn)貨市場現(xiàn)階段遇到的挑戰(zhàn)有哪些。
我們現(xiàn)在都在做現(xiàn)貨市場的交易方案和規(guī)則的討論，電力市場到底應該建設(shè)成為一個什么模式？我個人認為，應該強化日前交易的標志性建設(shè)。很多專家提出，從年度、月度中長期交易到日前、日內(nèi)、實時交易這樣一個體系當中，最重要的應該是實時市場。但是對于中國來說，標志意義還是這個日前市場。主要原因之一就是，我們歷史上多年形成的以提前一天安排電網(wǎng)運行方式為基礎(chǔ)這樣一個調(diào)度工作體系；當然其背后是我們的電源結(jié)構(gòu)問題，我們電源以煤為主，煤電啟動必須頭一天晚上安排才能應對第二天的負荷。如果頭一天不把大的運行方式弄清楚的話，電網(wǎng)調(diào)度就會面臨很大的壓力。
發(fā)電市場有效競爭的格局尚未完全確定。從2015年中電投和國核技合并，到2017年國電集團與神華集團合并，大型發(fā)電集團合并使得發(fā)電側(cè)的市場化競爭面臨新局面。理論表明，市場較充分地競爭，HHI指數(shù)要小于1800。反觀現(xiàn)實呢？要清醒地認識到，經(jīng)營者過分集中會使市場效率大大降低。在總結(jié)電力改革開放40周年的過程中，我寫了一系列的微信文章，名字叫《發(fā)電市場主體艱辛培育40年》。里面講述了我們發(fā)電領(lǐng)域的市場培育問題，經(jīng)歷坎坷、過程艱難，我們應百倍珍惜！這個深層次的問題對現(xiàn)貨市場來說是一個比較大的挑戰(zhàn)。
在經(jīng)濟社會迫切要求和現(xiàn)貨市場作用體現(xiàn)這兩者之間，如果來場賽跑的話，現(xiàn)貨市場建設(shè)的關(guān)鍵時間就是2019年、2020年起始這兩步。或者反過來說，我們八個現(xiàn)貨市場試點，特別是廣東、浙江這兩個試點，如果在今年沒有一個總體性、標志性的結(jié)果，到2020年沒有一個真正結(jié)算意義的現(xiàn)貨市場運行的話，各地政府可能更堅定地用中長期市場或者用直接降低電價的方法，而不會醉心于現(xiàn)貨市場這種配置方式。另外，在電力市場建設(shè)過程中存在的一些相對“左”的思想，也為電力現(xiàn)貨市場建設(shè)增添了一定的不確定性。
目前電力現(xiàn)貨市場的發(fā)展正如火如荼的展開，遇到的機遇和挑戰(zhàn)并存，電力工作者需要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展電力現(xiàn)貨市場。
湖北儀天成電力設(shè)備有限公司
2019年4月22日
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